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          公路工程监理质量控制及管理措施

          来源:职称阁分类:建筑论文 时间:2019-05-25 11:41热度:

            这篇论文主要介绍的是公路工程监理质量控制及管理措施的内容,本文作者就是通过对公路工程监理质量的相关内容做出详细的阐述与介绍,特推荐这篇优秀的文章供相关人士参考。

          公路工程监理质量控制及管理措施

            关键词:公路工程监理工作;质量控制;管理措施

            1导言

            在公路工程施工过程中监理工作发挥着重要的作用,不但能够确保公路建设质量,还能实现施工企业经济效益的不断增长。在现阶段,我国公路工程基础建设不断加快,监理单位在不断强化其工程监理管理理念,建设单位也积极建立完善的监督管理制度体系,整体提升了公路工程监理工作质量,从而为推动我国公路交通行业的稳定性发展提供有利保障。

            2我国当前公路监理工作的现状及问题分析

            从我国现阶段基本国情来看,公路项目建设难度不但增大,其建设规模也在不断扩张。随着我国国民经济和人们生活水准的不断提升,对公路项目整体施工质量提出了更高要求,同时也对监理工作提出了更高的标准,要求工程监理人员利用自己的知识、技能和经验以及必要的试验、检测手段,为建设单位提供更高的管理水平和技术咨询服务,在建设单位授权范围内采用规划、控制、协调等方法,控制建设工程质量、造价和进度,履行好建设工程安全生产监理职责,积极协助建设单位在计划目标内完成工程建设任务。但是由于公路工程施工周期长,点多、线长、面广,户外作业环境复杂,气候、地质水文条件,社会经济环境乃至风土人情都将是不可控制的因素,这样就为监理工作带来很大工作难度。而且由于公路监理队伍中部分人员为设计和施工单位的退休职工,这部分人员虽然经验较为丰富,但对新知识、新技能接受和掌握相对较慢。另一部分监理人员是在职的工程技术人员改行从事公路工程监理工作,由于没有经过系统的业务培训,自身又缺乏监理知识,从而导致无法胜任监理工作。剩余部分监理人员为新毕业的学生,这部分人员虽经过系统的专业学习,但是监理工作经验不足。从而导致监理人员对施工现场监管不足。目前公路工程监理工作中存在的主要问题:①工程监理制度不够完善。我国公路工程质量监理工作较为复杂,其监理职能很难得到发挥。而监理制度的落实,及监督管理工作方式等内容需要完善。由于部分监理单位在其工程监理过程中缺乏评估职能,在没有完善的监理制度体系下以及明确岗位职责和处理程序,部分监理人员不能严格遵循监理工程师职业道德标准,同时缺乏责任心,从而给整个监理行业的形象带来了较大的影响。②监理工作缺乏一定的实效性。监理人员没有对隐蔽工程进行全过程旁站,新进场材料及构配件抽检频率不满足规范要求。监理人员日常巡查流于形式,没有对施工现场的质量、安全等有较强的预见性、目的性,不能够及时发现问题,做不到事前监理,给工程留下了质量安全隐患。

            3公路工程监理工作的质量控制及其管理措施分析

            3.1提高公路工程监理单位对于工程监理的重视度

            想要解决当前工程监理工作中存在的部分问题,我们首先需要强化监理单位的重视度。提高监理单位在公路工程监理工作的认识态度,提高现场监理人员的工作能力,加强监理人员的专业技术知识的培训,使其能更好的从事监理工作,不能只在表面抓狂,要对公路建设全过程监理工作给予高度重视。

            3.2建立健全质量保证体系

            首先,建设单位需要对公路监理人员进行业务培训和考核,通过考核选出合格的监理人员对施工现场进行监督管理,同时通过举办施工现场管理及技术指导讲座,提升监理人员专业技能和综合素质,使得监理人员能将监理工作落实到各个环节,从而提高监理工作效率。其次,对于不符合监理工作程序及行为的应及时进行制止,发现施工中各类质量安全问题,积极采取合理措施进行预防和处理。此外,严格执行公路工程报验程序,对每道工序交验时做好抽检记录及影像资料保存,做到“按程序办事,用数据说话”,按照公路工程规范要求进行工程质量检验及评定。对于不合格工序施工单位必须进行返工或补救,使工程质量达到合同规定的标准,从而避免质量安全事故发生。在工程监理工作实施过程中,我们可以设定奖惩制度,现场监理人员的工作态度和个人利益相结合,向监理人员明确奖惩制度,一旦出现违规操作行为,监理单位将按照一定比例从违规者当月的工资扣除罚金,反之对于工作态度表现良好的监理人员则给予一定奖励,激励监理人员更好的做好本职工作。

            3.3协调各参建单位之间的关系

            在公路项目建设中,所涉及的参建单位比较多,主要有建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位、政府部门等其它单位。公路工程监理单位是受建设单位的委托,依据国家有关工程建设的法律法规,批准的项目建设性文件,施工合同和监理合同,从而控制好工程建设的投资、工期、质量和安全等,并协调各参建单位间的工作关系。首先监理人员要严格遵循“公正、科学、诚信、自律”的原则热情服务。其次在监理实施过程中,监理人员要本着实事求是的态度,做对工程建设有利,对工程质量有利,对工程安全有利的事,同时要有洞察事态的能力,把可能发生的情况提前做好准备工作,把握好每个工作细节,将施工工序质量与各个分项工程质量进行严格的控制,依照有关规定程序对其进行审查、审批,维护各参建单位间的各方利益,共同合作,顺利高效平稳地完成建设目标。

            3.4公路工程监理工作对工程质量控制及应用管理

            为保证公路工程质量,我们不但需要高度重视施工方案,还需要加强原材料的质量控制,从采购到进场,以及到应用,都需要进行相应的控制。我们在材料进场之前,相关负责人必须共同对拟定料源的产量、质量等作全面考察并取样,检验合格后方可批量生产,并在材料进入现场后,监理人员按照相应的频率对其进行抽样检查,保证材料合格。同时在施工之前,有关监理人员还对重要的施工参数进行复核审查。在施工监理过程中,监理人员要果断合理的解决突发事件,最大化的减少损失成本。此外,我们依照施工进展情况,合理完善监理制度,调整质量控制措施和方式,建立高标准、高规格监理行为,从而使监理工作对工程质量控制和应用管理发挥重要的作用。

            4结束语

            综上所述,社会经济的发展带动了我国公路交通行业的发展,现阶段公路工程数量不断增加,其施工规模也逐渐扩大,建设单位对监理单位在施工监理过程中的质量监督管理也提高了标准。所以监理人员要清醒的意识到自身的责任,而监理单位应审时度势的根据公路行业目前现状制定出相应的管理体系,组织最佳管理机构,培养高层次复合型监理人员,推进我国公路监理制度体系的落实,降低质量安全管理问题,确保施工进度、质量和安全控制,并将监理工作落实到实处,加快推行现代工程管理,全面提高公路建设管理水平。

            参考文献

            [1]潘少霞.公路工程监理对施工质量的管理与控制对策[J].交通世界,2016(11):104-105.

            [2]苏志强.公路监理中的质量控制策略[J].交通世界,2018(Z1):246-247.

            [3]叶钱湖.浅谈公路工程监理工作的质量控制及其管理[J].人民交通,2018(07):70-71.

            [4]马文举.公路工程监理工作的常见问题及分析[J].科学技术创新,2017(19):170-171.

            作者:刘裕春 单位:华宝通交通工程监理有限公司

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          文章名称:公路工程监理质量控制及管理措施

          文章地址:http://www.conlorca.com/jzlw/12899.html

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